Organisationsentwicklung
Umfängliche Aufnahme der
Unternehmens-IST-Situation
- Erfassen der aktuellen Unternehmensorganisation, Kennenlernen der Führungsmannschaft, Aufnahme der Schnittstellen, Erleben der Kommunukations-/ Meetingkultur
- Erhalten in 6-8 Tagen einen guten Überblick zum Aufdecken von Verbesserungspotentialen
Entwicklung eines Unternehmens -
maßnahmenpaketes
- Ziel ist die kontinuierliche Verbesserung und die Erreichung der Unternehmer-/Unternehmensziele, von Einzelunternehmen bis zu Konzern-Strukturen
- Begleitung in der Umsetzung durch individuelle Konzeptionen, die genau auf die Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind.
Prozess-Teams -
von Schnittstellen zu Nahtstellen
- Entwicklung von operativ verknüpften Teams oder Unternehmenseinheiten
- Potentialanalysen (Verhalten, Persönlichkeit)
- Konfliktworkshops
- Teamentwicklungsworkshops
- Coaching On-the-Job (ganzes Team und/oder einzelne Teammitglieder)
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung (AKV)
Fokus: "Ich" im Team - u.a.
Weitere Angebote
- Generationswechsel - Nachfolgebegleitung
Loslassen können im Vertrauen auf die Fähigkeiten des Annehmenden - Train-the-Trainer Maßnahmen
Von der Führungskraft zum Trainer/Coach seiner Mitarbeiter - Moderation von Veranstaltungen
Vorstands-/Aufsichtsrats-Sitzungen
Messen
Podiumsdiskussionen - Testkäufe / Mystery Shopping B2B
- u.a.